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如何用系统性的设计思维解决实际项目中的创意问题?
发布时间:2023-02-25 00:15
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本文摘要:Jellystore品牌传承logo在传承的基础上融入1周年的元素让统一中具有差异化表达;特刊差异化表达 在版式上给用户“刊”的观点但在详细的版式上区别于传统期刊体现手法上强调场景沉醉感从而作出差异化表达; 品牌设计by阿卓 强互动性我们此次运动的亮点为职场大咖答疑预热期设定为一次大咖对话辩说引发话题讨论一次不寻常的“职场大咖说”热潮期给出大咖坐镇主场给出职人良方以优质内容和运动奖品利益引导。

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Jellystore品牌传承logo在传承的基础上融入1周年的元素让统一中具有差异化表达;特刊差异化表达 在版式上给用户“刊”的观点但在详细的版式上区别于传统期刊体现手法上强调场景沉醉感从而作出差异化表达;

品牌设计by阿卓

强互动性我们此次运动的亮点为职场大咖答疑预热期设定为一次大咖对话辩说引发话题讨论一次不寻常的“职场大咖说”热潮期给出大咖坐镇主场给出职人良方以优质内容和运动奖品利益引导。

强运营偏向:

“药店的观点”贯串整个链路线上运动物料以制造药品和药店的观点递进线下运动的周边奖品包罗良药徽章处方笺便利贴职人趣话卡片。从医药名称到药品形态贯串整个链路当用户收到运动礼物的时候到达体验的一致性。

封面设计by Lisa

不知道有没有一些设计师会有这种问题有的时候创意枯竭特别是一些新手设计师或者久经沙场的老设计师反而会遇到这种情况项目紧迫的情况下新手设计师容易依靠参考做设计老设计师容易依靠履历做设计项目效果纷歧定会堕落可是没有经由推敲的方案它一定不是最优解。

那么如何用系统性的设计思维去解决创意问题?如何寻求项目优解?

挖掘痛点预热期挖掘职场社畜发展中的疑惑渺茫焦虑等病症用情作用隐喻的方式表达挖掘用户痛点促使寻求解药带来流量热潮期给出解忧良方。

详细设计落地

01|第一步

下面以职人药店运营运动为例讲述如何系统性思考有序创意的思考历程。

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JELLYSTORE是京东零售Jelly平台创刊于2019年6月JELLY的特色栏目专注于为设计师群体提供优质主题内容。6月适逢JELLYSTORE创刊一周年也是大批设计新人离别校园、进入行业的季节。JELLYSTORE栏目拟于6月份举行”职人药店“运动为职场新人和前辈提供履历交流平台促举行业互动。运动将针对职场典型问题”对症下药“由行业内各专业大咖、资深团队治理者等职场前辈出谋划策提供良方。

2-搭建行业新人与前辈间相同渠道分享职场履历

延续品牌场景偏向( jellystore是一个长线运营的期刊品牌以往20多期都是以“stote”店肆的观点来运营此次一周年特刊可以延续商店观点设定为药店场景融合药丸和药方等元素)

运动配景

整体的设计思路为:在预热期药店是热闹的制药场景忙碌的准备开业的弘大场景——热潮期从远景拉近至近景聚焦药店一角更能突出药品的形态从而印证“职人药店”主题预热期线上推广制造“话题度”挖掘出现职场人的痛点用处方笺的形式在朋侪圈微博站酷脉脉等社交渠道制造话题性从而引流到运动到场运动的同学有丰盛的周边礼物和具有现金价值的京东E卡利益驱动驱使到场用户主动拉新热潮期职场大咖开“聊”高价值英华内容引爆运动从而完成拉新促活的业务诉求。

基于运动目的框架举行设计方案的发散 —— 确定偏向 —— 明确体验目的 —— 执行;

经由讨论确定的战略为延续品牌偏向确定整个设计体验目的为“Jellystore品牌传承+特刊差异化表达+全链路的一致性体验”。

那么最后梳理一下系统性的设计思维解决实际项目中思维模型:

确定偏向拆解体验目的

其一品牌诉求偏向运动能强化品牌印象和情作用增加用户忠诚度从而带来流量转化;

品牌诉求偏向:

03|第三步

全链路的一致性体验

1-为JELLY平台沉淀优秀设计资产拉新促活

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基于运动目的框架举行设计方案的发散运营运动目的或许能归纳综合为2种诉求。

运动目的

明确此次运动具有两方面诉求之后基于运动的配景和目的展开了一系列的方案发散思考框架基于品牌导向和运营导向两个框架思路举行:

02|第二步

其二强运营偏向运动通过利益引导强互动性等带来流量;

强调品牌logo偏向(设定为以品牌logo“jellystore”字体组成的热闹气氛的庆典运动以1周年为主要气氛将药的观点融合在1周年中重点强调品牌庆典气氛)


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